FPG008 – Wie viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen? Interview mit Dr. Andreas Zeuch › Bernd Geropp


„Versuchst Du es noch mit dem Kopf alleine oder entscheidest Du schon intelligent?“

Dr. Andreas Zeuch

Dr. Andreas Zeuch

Heute geht es um das Thema Intuition und Bauchentscheidungen. Intuition ist im Unternehmensumfeld eine der am meisten unterschätzten Fähigkeiten der Mitarbeiter.

Viele Manager glauben ja immer noch, Sie selbst würden ausschließlich auf Basis von Daten, Zahlen und Fakten entscheiden. Dabei ist es wissenschaftlich untermauert, dass jede Entscheidung nie nur auf rationaler Ebene gefällt wird. Emotionen sind – ob wir es wollen oder nicht – immer mit im Spiel. Es gibt keine rein rationalen Entscheidungen.

Was ist das eigentlich? Intuition oder Bauchgefühl? Viele sagen dazu auch Instinkt, Spürsinn, Eingebung oder sechster Sinn. Es sind Gedanken oder Eingaben aus unserem Unterbewusstsein. Diese Gedanken und Eingaben kommen ohne Nachdenken zustande. Sie lassen sich nicht rational erklären. Sie sind einfach da.

Um mehr über Intuition im Unternehmensumfeld zu erfahren habe ich mich mit dem Experten auf diesem Gebiet unterhalten: Dr. Andreas Zeuch

Bernd Geropp interviewed Andreas ZeuchAndreas Zeuch ist Unternehmensberater, Coach, Speaker und Autor. Er hat über das Thema: „Training professioneller Intuition“ promoviert.

In seinem Buch: Feel it!: So viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen, zeigt er, dass Intuition ein zentraler Bestandteil unserer Wirtschaftswelt ist – ob wir es wollen oder nicht! Er erläutert welche Rolle die Intuition in Unternehmen spielt. Als ich das Buch gelesen habe, habe ich einige überraschende Einsichten gewonnen – über mich wie auch über Entscheidungsprozesse.

„Wir tun häufig Dinge ohne zu wissen, warum wir sie so tun. Wenn wir gefragt werden fangen wir an Begründungen zu erfinden!“

In meinem Interview mit Andreas Zeuch geht es um Fragen wie: Wann ist es sinnvoll, sich auf reine Bauchentscheidungen zu verlassen. Was sind die Gefahren, wenn man  intuitiv entscheidet und wie kann man sich dieser Gefahren bewusst werden? Wie kann man Intuition trainieren?

 

In dieser Folge

  • In wie weit werden Entscheidungen in Unternehmen intuitiv getroffen?
  • Warum ist es in der Geschäftswelt verpönt sich auf Bauchentscheidungen zu berufen?
  • Ein Beispiel für intuitives Vorgehen im Management:
    Fermentierungsverfahren und Vermarktung von Bionade!
  • Entscheidungskompetenz, Entscheidungskultur und operatives Entscheidungsdesign
  • Wie kann ich mehr Intution im Unternehmensumfeld zulassen anstatt nur auf Zahlen, Daten, Fakten zu pochen?
  • Intuition bei der Einstellung von Mitarbeitern
  • Beispiele für Intuitionsfallen
  • Wie kann ich als Manager meine Intuition im operativen Tagesgeschäft trainieren?

 

Das inspirierende Zitat

„Mit Logik kann man Beweise führen, aber keine neuen Erkenntnisse gewinnen, dazu gehört Intuition!“

Henri Poincaré

 

Weiterführende Artikel und Links

 

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